SPANISH TRANSLATION: Discurso del Estado del Estado 2025 del gobernador Daniel J. McKee

Published on Wednesday, January 15, 2025

Tal como se preparó para su presentación

Señor portavoz, señor Presidente, miembros de la Legislatura, oficiales generales, presidente de la Corte Suprema, miembros del Poder Judicial, líderes municipales y mi Gabinete: buenas noches. 

Esta noche, quiero hablar directamente con mis conciudadanos de Rhode Island que comparten el amor por nuestro estado, un profundo orgullo por nuestras comunidades y una pasión por hacer que Rhode Island sea un lugar mejor todos los días. 

En 2025, les pido su ayuda para acelerar el progreso que hemos logrado juntos. 

Sé que hablo mucho sobre el trabajo en equipo; de hecho, no creo que alguna vez haya estado aquí en esta Cámara sin hablar sobre lo que significa ser un equipo y por qué eso es importante para el futuro de nuestro estado. 

Esto es lo que también sé: Rhode Island es un equipo con una historia que contar. 

Es una historia llena de orgullo y es una que seguimos escribiendo juntos todos los días. 

Sólo el año pasado, la fuerza laboral de Rhode Island alcanzó su nivel más alto registrado y tuvimos más empleos en nuestro estado que nunca antes. 

Seguimos liderando la nación al lanzar la mayor adquisición de energía eólica marina en la historia de Nueva Inglaterra. 

Rhode Island es uno de los 10 mejores estados en salud infantil [1], estudiantes universitarios [2] y nuestro entorno natural [3]. Somos el tercer mejor estado en salud de la mujer y atención reproductiva [4], y el primero en la nación en ser un lugar seguro y acogedor para nuestra comunidad LGBTQ [5]. 

Como gobernador, sin importar lo que suceda en Washington, estoy comprometido a proteger ese progreso. 

Mientras estoy aquí esta noche, puedo decir con confianza que el estado de nuestro estado está lleno de progreso y promesas, y debido al trabajo que hemos hecho juntos, estamos avanzando en la dirección correcta. 

En el año que viene, como un solo equipo, protegeremos el progreso que hemos logrado y perseguiremos todas las promesas que tenemos por delante. 

Quiero que todos en este gran estado nuestro se vean reflejados en la historia de Rhode Island. No importa quién seas, dónde vivas, en qué creas o por quién hayas votado. 

Y ese último punto es importante. 

Acabamos de celebrar elecciones nacionales y la semana que viene asumirá el poder una nueva administración presidencial. Como gobernador, así es como lo veo: 

En mi oficina, tengo una gran mesa redonda donde reúno a la gente para hablar sobre los problemas que afectan a nuestro estado. Hay 10 sillas alrededor de la mesa. Si esas sillas estuvieran ocupadas por habitantes de Rhode Island según los resultados de las elecciones presidenciales, habría unas seis personas en esa mesa que no están contentas con los resultados y cuatro que están contentas. 

Como gobernador, necesito que todos los que están en esa mesa se sienten y trabajen con nosotros para acelerar el progreso de Rhode Island. Esta noche, les pido su ayuda para que eso suceda. 

Para acelerar nuestro progreso y perseguir la promesa que tenemos por delante para Rhode Island, vamos a necesitar un plan. 

Afortunadamente, tenemos uno, no sólo para el año que viene, sino un plan que nos llevará a través de esta década. Se llama Rhode Island 2030. 

Este plan no se trata sólo de un presupuesto o una iniciativa. Es un registro de los proyectos que ponemos en marcha y una guía para acelerar nuestro progreso en los próximos años. 

Utilizamos los comentarios directamente de los habitantes de Rhode Island para crear este documento de trabajo, y continúa evolucionando a medida que Rhode Island evoluciona. 

Esta noche, estamos publicando la actualización más reciente de Rhode Island 2030. Este plan ha ayudado a que nuestro estado avance en la dirección correcta para fortalecer la educación, crear un Rhode Island más saludable, especialmente para nuestros adultos mayores y veteranos, construir un Camino hacia la Prosperidad con un enfoque en la vivienda y nuestra economía, y promover la infraestructura y la energía limpia. 

Todos los que están en la sala esta noche tienen este código QR en sus asientos. 

En este momento, puede ir a RI2030.com para leer el plan y compartir sus ideas con nosotros. 

Tener un plan a largo plazo para nuestro estado es importante, especialmente ahora. 

Durante los próximos cinco años, se espera que los ingresos estatales crezcan un 2,5 por ciento cada año, gracias a nuestras inversiones estratégicas y a la sólida economía. Esa es una buena noticia. 

Durante el mismo tiempo, se espera que el gasto estatal aumente un 3,7 por ciento anual. Eso crea un problema matemático que debe resolverse. 

A medida que volvemos a un entorno fiscal anterior a la pandemia, debemos tomar medidas para dimensionar correctamente el gobierno y, al mismo tiempo, preservar los programas que mejoran los resultados educativos, aumentan los ingresos y hacen que nuestros residentes sean más saludables: tres pilares del plan Rhode Island 2030. 

A finales de esta semana, presentaré un presupuesto que logre este equilibrio. Mi presupuesto proporcionará una hoja de ruta para cerrar un déficit de aproximadamente $250 millones sin ningún aumento de impuestos de base amplia. 

Este es el quinto presupuesto que presentaré sin un solo aumento de impuestos de base amplia, y en estos cinco presupuestos, entregamos más de $200 millones en alivio fiscal para las familias y las empresas de Rhode Island. 

Este presupuesto no solo protegerá el progreso de Rhode Island, sino que también protegerá a los contribuyentes de nuestro estado. 

Son las personas de Rhode Island las que hacen que nuestra historia sea especial. 

Esta noche, quiero reconocer a alguien que ha sido una parte importante de la historia de Rhode Island durante muchos años: el ayudante general Chris Callahan. 

Después de casi una década de liderar la Guardia Nacional de Rhode Island, el general Callahan anunció su retiro el año pasado. 

General, su firme liderazgo ha ayudado a guiar a nuestro estado a través de muchos desafíos. Pero lo que más recordaré de su liderazgo es que siempre está para los hombres y mujeres bajo su mando. Siempre estaremos agradecidos por su servicio a nuestra nación y al pueblo de Rhode Island. General, nunca podremos agradecerle lo suficiente.

Tenemos la suerte de contar con muchos líderes en el gobierno estatal que dan un paso adelante cuando más los necesitamos. 

Líderes como la directora del DHS, Kim Brito, la directora de HealthSourceRI, Lindsay Lang, el director del DOA, Jonathan Womer, y el director digital, Brian Tardiff. 

Juntos, este equipo nos está ayudando a sortear la filtración de datos que afectó a Rhode Island hace aproximadamente un mes. 

Lamentablemente, los ciberataques son cada vez más comunes en el gobierno y el sector privado. 

Aquí en Rhode Island, cuando nos enfrentamos a este desafío, nos unimos para ayudar a las personas ofreciendo un buen servicio al cliente y conectando a los residentes con sus beneficios, y eso es lo que seguiremos haciendo. 

En lo que respecta a la filtración de datos, vamos a seguir los hechos y responsabilizar a las personas adecuadas. 

Quiero agradecer a todos – los socios comunitarios, proveedores de Seguros, el personal de agencias estatales y muchos otros- quienes nos han ayudado con este trabajo. 

En los últimos cuatro años, hemos comenzado a escribir una nueva historia para Rhode Island y hemos comenzado a darle la vuelta a las viejas historias que se han contado una y otra vez. 

Nuestra economía ya no se queda constantemente atrás de la de nuestros vecinos. En el tercer trimestre del año pasado, el PIB de nuestro estado creció un 3,6 por ciento, superando tanto a Nueva Inglaterra como a los Estados Unidos. 

Después de años de que nos dijeran que no podíamos, Rhode Island está comenzando a cerrar la brecha con Massachusetts en lo que respecta a la educación. 

Nuestra iniciativa educativa insignia, Learn365RI, está impulsando el progreso dentro y fuera del aula. Es una iniciativa que busca mejorar los puntajes de Matemáticas y La directora de MLK, Kristin Lussier, está en la galería esta noche con Alexis Lamb, líder del Consejo Asesor de Padres de Providence y madre de un estudiante de MLK. Quiero agradecerles a ambos por su compromiso con nuestras escuelas de Providence. 

Está claro: una mejor asistencia significa más tiempo de aprendizaje y más tiempo de aprendizaje significa mejores resultados de los estudiantes, lo que nos ayuda a cerrar la brecha de logros con Massachusetts. 

Cada día, hago un seguimiento de ese progreso consultando nuestro Cuadro de líderes de asistencia de estudiantes en línea [6]. Estoy pidiendo a las familias y a los padres que utilicen ese panel en línea para hacer un seguimiento del progreso en la escuela de sus hijos. 

En cada hogar, todos los días, el aprendizaje es importante. Y para hacer realidad esa idea, nos asociamos con los líderes municipales para construir centros de aprendizaje comunitarios para estudiantes y familias en todo Rhode Island. 

Estos centros de última generación brindarán educación crucial, desarrollo de la fuerza laboral y recursos de salud y bienestar para los habitantes de Rhode Island de todas las edades. 

Pusimos este proyecto en marcha hace unos tres años y ahora tenemos planes para que más del 80 por ciento de los habitantes de Rhode Island vivan a 15 minutos de un centro de aprendizaje comunitario. 

En East Providence, el alcalde Bob DaSilva y el Ayuntamiento están construyendo un nuevo centro de 8,500 pies cuadrados para apoyar la educación, el desarrollo laboral y el bienestar. La construcción está programada para comenzar esta primavera. Alcalde, ¡gracias por dar un paso adelante para brindar estos recursos a todos los habitantes de su comunidad! 

No solo estamos construyendo centros de aprendizaje; también estamos construyendo nuevas escuelas. 

El estado se encuentra en medio de una inversión histórica en instalaciones escolares del siglo XXI que mejorarán el aprendizaje en todo Rhode Island. 

De los $5.2 mil millones que se están invirtiendo para construir 50 escuelas nuevas o mejoradas en todo Rhode Island, el estado está contribuyendo con más de la mitad, casi $3 mil millones, para apoyar a nuestros municipios y contribuyentes locales en este esfuerzo. 

El presupuesto que presentaré a finales de esta semana aumentará la ayuda estatal a las agencias educativas locales en aproximadamente $40 millones y proporcionará $2.5 millones en subvenciones para apoyar las oportunidades de aprendizaje fuera de la escuela para todos nuestros estudiantes. 

Nuestro trabajo en educación se extiende más allá del preescolar al 12.º grado: estamos fortaleciendo nuestros colegios y universidades estatales al mismo tiempo que ayudamos a los estudiantes adultos a retomar sus estudios. 

En asociación con el presidente Jack Warner, ampliamos la Beca Hope en Rhode Island College, haciendo que la educación superior sea más accesible y asequible, y está funcionando. 

Casi 640 estudiantes se han beneficiado de la Beca Hope, incluido Miguel, que está aquí con nosotros esta noche. 

Miguel es un estudiante de tercer año que se especializa en Economía y Estudios Globales. Es embajador del RIC, asistente residente y tesorero de la clase. ¡Miguel tiene muchas responsabilidades en sus manos! 

Él calificó para la beca Hope del estado y dice que es un cambio radical. 

Ahora, Miguel se graduará esta primavera con mucho menos deuda. ¡Démosle un aplauso a él y al programa de becas Hope! 

Al ampliar otro gran programa llamado Rhode Island Reconnect, nuestra Administración ha ayudado a más de 3,100 habitantes de Rhode Island a regresar a la escuela o a obtener la capacitación laboral que necesitan. 

Stacy es una de esas personas de Rhode Island y está aquí esta noche con su hija. Hasta el año pasado, Stacy no había vuelto a la escuela desde 1999. Siempre quiso terminar su carrera, pero tenía otras cosas en las que pensar, como pagar las cuentas y llevar a sus hijos a la escuela. 

Pero Stacy finalmente decidió inscribirse en CCRI y participar en RI Reconnect. Un navegador la apoyó durante su recorrido educativo para asegurarse de que esta vez cruzara la línea de meta y obtuviera su título. 

Stacy dice que RI Reconnect la hizo sentir que podía lograr sus objetivos. ¡Y ahora está en camino de conseguirlo! 

Como nos recordó el presidente John F. Kennedy: “Nuestro progreso como nación no puede ser más rápido que nuestro progreso en materia de educación”. Creo que lo mismo es válido para Rhode Island. 

Sabemos que poner a los habitantes de Rhode Island como Miguel y Stacy en el camino hacia una mejor educación aumenta su capacidad de generar ingresos en el futuro. Esto es especialmente importante, ya que uno de nuestros tres objetivos principales es aumentar los ingresos de todas las familias de Rhode Island. 

Aumentar los ingresos es nuestra mejor defensa contra el aumento de los costos y nuestra mejor ofensiva para hacer crecer nuestra economía. Por eso, hace poco menos de un año, lanzamos una iniciativa llamada Rhode to Prosperity que busca aumentar los ingresos en los hogares de Rhode Island. 

Mi equipo y yo viajamos por todo el estado y nos reunimos con más de 100 líderes de la industria y del sector laboral, y escuchamos de primera mano sobre las necesidades de mano de obra de Rhode Island. 

Es por eso que el presupuesto que presentaré esta semana exigirá una inversión para crear 1,000 nuevas oportunidades de aprendizaje basadas en el trabajo en Rhode Island, y exigirá una mejora de Real Jobs RI para capacitar a 500 habitantes de Rhode Island más. 

Dirigiré fondos para proteger programas cruciales de inscripción dual en la escuela secundaria, donde los estudiantes de secundaria obtienen créditos universitarios transferibles que les dan una ventaja, tanto académica como financiera. 

También propondré un programa innovador de educación profesional y técnica en CCRI llamado Ready to Build. Ready to Build creará una vía de preaprendizaje para empleos en los oficios de la construcción. 

Dan Bianco de LIUNA está aquí en la galería esta noche y les dirá de primera mano que desarrollar la capacidad de preaprendizaje es esencial para aumentar los ingresos de muchos habitantes de Rhode Island. 

Juntos, seguiremos ofreciendo a las personas empleos bien remunerados en proyectos que rendirán frutos durante las próximas décadas. 

Dan, espero trabajar contigo, con DLT y con CCRI para hacer realidad Ready to Build.

Además de mejorar los resultados educativos y aumentar los ingresos, uno de nuestros tres objetivos principales es construir un Rhode Island más saludable. 

Ahora, antes de continuar, quiero hablar sobre algunas noticias recientes. Como muchos de ustedes saben, Prospect, la empresa propietaria del Hospital Our Lady of Fatima y del Roger Williams Medical Center, se declaró en quiebra el fin de semana. 

Estamos en conversaciones con Prospect y la Fundación Centurion, la organización sin fines de lucro que busca comprar los hospitales. Tenemos la esperanza de que Prospect pueda separar sus instalaciones de Rhode Island de sus planes de reestructuración y cerrar este acuerdo. 

Queremos que los habitantes de Rhode Island y el personal del hospital sepan que estamos comprometidos a garantizar que los hospitales obtengan un nuevo propietario. Mientras tanto, Prospect no prevé ninguna interrupción en los servicios o la atención a los pacientes en sus instalaciones, y esa es una noticia tranquilizadora. 

Juntos, hemos sentado una base sólida de iniciativas de salud y bienestar durante los últimos cuatro años. 

En octubre, lanzamos una red de ocho Clínicas Comunitarias Certificadas de Salud Conductual. Este modelo de atención médica aumenta el acceso a los servicios independientemente de la capacidad de pago del paciente. Esto representa una oportunidad única en la vida para mejorar los resultados de salud y cambiar el sistema de salud conductual de nuestro estado. 

El otoño pasado, la Comisionada de Educación Infante-Green y yo anunciamos una nueva asociación con Hazel Health para ampliar el acceso a servicios de salud mental virtuales e integrales para los estudiantes. Rhode Island es el primer estado de la Costa Este en lanzar una iniciativa de telesalud estatal como esta. 

Hasta la fecha, hemos involucrado a más de 30 distritos escolares en este importante trabajo y en las próximas semanas esperamos haber ampliado los apoyos de salud mental para casi 91,500 estudiantes en todo el estado. 

A finales de esta semana, el presupuesto que presentaré seguirá abordando la escasez nacional de médicos de atención primaria, incluidos los pediatras, que está afectando a Rhode Island. 

Propongo una inversión estratégica para brindar más condonación de préstamos estudiantiles a los médicos de atención primaria que se comprometan a quedarse y trabajar en nuestro estado.

En este presupuesto, propongo una vez más que la Oficina del Comisionado de Seguros Médicos incluya a los proveedores de atención primaria en el proceso de revisión de tarifas. 

Este es un paso importante para crear un mercado laboral competitivo de atención primaria aquí en Rhode Island, y solicito la colaboración de la Asamblea General para lograrlo. 

Cathy Schultz, la primera directora ejecutiva de mi grupo de trabajo sobre sobredosis, está aquí en la galería esta noche. 

Cathy, extrabajadora social, especialista certificada en recuperación de pares y capacitadora estatal de Narcan, ha dedicado su vida a este trabajo y, al igual que Cathy, sé que incluso una vida perdida por una sobredosis de opioides es demasiado. 

Nos rompe el corazón pensar en todas y cada una de las personas que han perdido a un ser querido a causa de esta epidemia. Le debemos a los habitantes de Rhode Island hacer todo lo posible para prevenir más muertes por sobredosis. 

Y en lo que respecta a ese compromiso, Rhode Island está avanzando en la dirección correcta. 

Por primera vez en cinco años, Rhode Island vio una disminución en las muertes por sobredosis, una disminución de más del 7 por ciento en 2023. 

Y en la primera mitad de 2024, vimos una disminución del 11 por ciento, en comparación con los primeros seis meses del año anterior. 

Quiero aprovechar este momento para agradecer, desde el fondo de mi corazón, a los socios comunitarios, los trabajadores de la salud y los consejeros que realizan este importante trabajo todos los días. 

Gracias a su asociación, estamos logrando avances en la reducción de muertes por sobredosis, con un enfoque de todo el gobierno que emplea estrategias como la concesión de licencias al primer centro de reducción de daños autorizado por el estado del país que también proporcionará servicios de recuperación en el lugar y el aumento de las inversiones en nuestra fuerza laboral de salud conductual. 

El abuso de sustancias, la escasez de viviendas disponibles, la necesidad de más capacitación laboral y los problemas de salud mental: estos son solo algunos de los factores que contribuyen al creciente problema de las personas sin hogar en Rhode Island. 

Servir a la población sin hogar de Rhode Island y reducir las causas fundamentales de la falta de vivienda son esfuerzos fundamentales, y necesitamos que todos se sienten y participen: el estado, las ciudades y los pueblos, las organizaciones sin fines de lucro, los proveedores y las organizaciones religiosas en las 39 ciudades y pueblos. 

Y quiero que los habitantes de Rhode Island sepan que hay tanta gente buena que hace este trabajo, algunas de ellas están aquí esta noche: 

Michelle, la presidenta y directora ejecutiva de Crossroads, está aquí en la galería. Ayer estuve con Michelle para ver el progreso en 94 Summer Street, donde se construirán 176 apartamentos de apoyo permanentes para personas que antes no tenían hogar en Rhode Island a finales de este año. 

Laura, la directora ejecutiva de House of Hope, también está aquí en la galería. House of Hope es el socio del estado en el programa piloto de refugios de paletas. La semana pasada estuve en el lugar con Laura y el contratista general para hablar sobre los pasos restantes para abrir estas unidades, que sumarán 45 camas de refugio al sistema del estado durante todo el año. 

Al igual que usted, me ha frustrado el tiempo que ha llevado poner en funcionamiento el pueblo, pero vamos a llevar este proyecto a la meta sin comprometer la seguridad. 

Hoy también nos acompaña Russ, el director ejecutivo del Centro de Calentamiento en Westerly. Visité este refugio y vi de primera mano el extraordinario trabajo que hacen Russ y su equipo. Cuando llega una ola de frío, el Centro de Calentamiento amplía su capacidad y funciona como un centro temporal en asociación con el estado. 

Aplaudamos a todos ellos y al trabajo que representan. 

Este año, nos estamos acercando a las 1,300 camas en refugios financiadas por el estado. Esto representa un aumento del 60 por ciento desde el inicio de mi administración, lo cual es alentador, especialmente porque hay camas adicionales administradas por iglesias u organizaciones sin fines de lucro locales que no financiamos. 

Nuestro Departamento de Vivienda lanzará un panel público para rastrear la cantidad de camas disponibles en refugios en todo el estado. Esa información de utilización nos ayudará a tomar decisiones inteligentes sobre la financiación en el futuro. 

Eso es importante porque la financiación de la era de la pandemia que permitió a mi administración invertir más de $75 millones en esta área está terminando. 

Todos en esta sala saben que el estado necesita un flujo de financiación recurrente para las personas sin hogar. 

En mi propuesta de presupuesto del año pasado, traté de adelantarme a este problema, pero la solución que propuse no fue aprobada. 

Así como lo hice el año pasado, propondré nuevamente una fuente de financiamiento dedicada a las personas sin hogar en mi presupuesto, y propondré una segunda fuente de financiamiento recurrente para apoyar directamente esta labor. 

En conjunto, estas dos fuentes de financiamiento aportarán $4,4 millones adicionales en el año fiscal 2026 y $8 millones adicionales en el año fiscal 2027. 

Estoy pidiendo a la Asamblea General que trabaje con mi Administración para lograr que se aprueben estas dos medidas cruciales. Juntos, sé que Podemos abordar esta cuestión. 

Rhode Island finalmente está avanzando en una crisis de vivienda que ha ido aumentando en nuestro estado durante décadas. 

Desde 2021, hemos trabajado con la Asamblea General para realizar inversiones históricas para impulsar la producción de viviendas. 

Se han completado, preservado o están en proceso casi 6500 unidades de vivienda gracias al apoyo de programas estatales y recursos federales. Esta cifra representa solo una parte de la actividad de producción de viviendas que se lleva a cabo en Rhode Island. 

Hace unos meses, estuve en Portsmouth, asistiendo a la inauguración de un desarrollo de viviendas asequibles de 54 unidades para residentes de 55 años o más. 

La ciudad de Portsmouth proporcionó el terreno para este proyecto sin costo para el desarrollador a través de un contrato de arrendamiento de 99 años. Esta asociación estratégica ayudó a reducir significativamente los costos. 

Quiero reconocer al administrador de la ciudad de Portsmouth, Richard Rainer, y al desarrollador Christian Belden de la Church Community Housing Corporation (ambos aquí presentes esta noche) por esta asociación innovadora en la que el estado se enorgullece de invertir. 

Ahora, imagínense si las 39 comunidades de nuestro estado comenzaran a replicar lo que está sucediendo en Portsmouth. 

En Pawtucket, otro desarrollo innovador está en marcha. El alcalde Grebien está aquí esta noche junto con Lee Peyser, el desarrollador detrás de Dexter Street Commons. 

Dexter Street Commons será un desarrollo de uso mixto en Pawtucket que ofrecerá 150 unidades de vivienda energéticamente eficientes y más de 6000 pies cuadrados de espacio comercial vibrante, todo a poca distancia de nuestra nueva estación de tren de cercanías y centro de autobuses. 

Se están construyendo viviendas en cada rincón de nuestro estado. Gracias a los votantes que aprobaron nuestro histórico bono de vivienda de $120 millones el año pasado, continuaremos abordando este problema con valiente impaciencia. 

Y con $20 millones de ese bono dedicados a la compra de vivienda, seguiremos invirtiendo en viviendas para ayudar a familias de todo Rhode Island a generar riqueza generacional. 

Porque sabemos que, en promedio, el propietario de una vivienda promedio tiene un patrimonio neto de alrededor de $400,000, en comparación con solo $10,000 para el inquilino promedio[7]. Es por eso que ser propietario de una vivienda sigue siendo el sueño americano. Queremos hacer que ese sueño sea alcanzable para más habitantes de Rhode Island, con un enfoque en los compradores de vivienda por primera vez. 

No hay duda de que la vivienda está directamente relacionada con el bienestar económico. 

Rhode Island también está empezando a cambiar el guion gracias a la fortaleza de nuestra economía. Después de años de ser el desfavorecido, nuestro estado ahora se está convirtiendo en un lugar de innovación y oportunidades, y este es un punto que estamos enfatizando en nuestras conversaciones en curso con Hasbro. 

Rhode Island está atrayendo y fomentando la expansión de empresas en industrias emergentes como la economía azul, las ciencias biológicas y la inteligencia artificial. 

Tomemos como ejemplo a Regent Craft. Ubicada en Quonset, Regent fabrica vehículos de pasajeros totalmente eléctricos que se deslizan sobre el océano, un nuevo enfoque para el transporte costero. 

Billy, el fundador de la empresa, está aquí esta noche y tiene una gran historia que contar. 

Cuando me enteré de Regent, investigué un poco sobre por qué querían hacer de Rhode Island su hogar. Voy a tomar prestadas sus palabras para esta. 

Dijeron: "El estado ofrece los mejores entornos de prueba costera del país, experiencia en compuestos marítimos y acceso a los mejores talentos. Rhode Island tiene el potencial de convertirse en el epicentro de la economía azul”. 

Billy, no podría haberlo dicho mejor. 

Y en 2024, Regent anunció que expandirá su fabricación aquí mismo en Rhode Island, creando más de 300 puestos de trabajo. 

Y Regent no es la única historia de éxito económico que contar. 

Joe Brito está aquí esta noche. Joe es un residente de Bristol que asumió la importante tarea de transformar un molino abandonado y deteriorado en un motor económico para su comunidad. 

Gracias a Joe, al Departamento de Comercio de Rhode Island y al administrador de la ciudad de Bristol, Steve Contente, Unity Park es ahora un espacio comunitario vibrante que tiene restaurantes, tiendas y un centro en crecimiento para las empresas de la economía azul. 

Un proyecto de $8,9 millones pronto transformará más de 45.000 pies cuadrados en Unity Park en un espacio de fabricación, oficinas y almacén específicamente para respaldar el crecimiento de las empresas de la economía azul. 

Me gusta la historia de Joe porque me recuerda a todas las personas que se enorgullecen de nuestro estado y hacen todo lo posible para mejorarlo. 

El inquilino principal del nuevo centro de economía azul en Unity Park será Saab, una empresa de Cranston que fabrica vehículos submarinos autónomos. 

Saab anunció recientemente su expansión, que creará casi 50 nuevos puestos de trabajo con salarios competitivos en Bristol. Erik, el presidente y director ejecutivo de Saab, está aquí con nosotros esta noche. Erik es un graduado de Roger Williams, por cierto. Quiero agradecer a Erik y Joe por su compromiso con Rhode Island. 

Estas historias subrayan el compromiso de Rhode Island de fomentar la innovación y crear puestos de trabajo bien remunerados. 

Rhode Island también se está posicionando como un líder nacional en ciencias biológicas, gracias al progreso de nuestro Centro de Ciencias Biológicas de Rhode Island, un proyecto que pusimos en marcha hace unos dos años. 

Nuestro Centro de Ciencias Biológicas acaba de celebrar una importante historia de éxito cuando finalizó un acuerdo histórico para lanzar Ocean State Labs, una incubadora de biotecnología de vanguardia. Ocean State Labs será uno de los inquilinos de nuestro nuevo complejo de ciencias biológicas de 200,000 pies cuadrados junto con la Universidad de Brown y nuestro nuevo Laboratorio de Salud Estatal. 

Ocean State Labs y todo el trabajo que se lleva a cabo en nuestro centro de ciencias biológicas impulsarán la innovación, promoverán el crecimiento económico y se basarán en el progreso de Rhode Island en este sector emergente. 

Nunca me escucharán hablar de la economía de Rhode Island sin mencionar nuestro aeropuerto, que está clasificado como uno de los mejores del mundo[8]. 

El año pasado, el Aeropuerto Internacional T.F. Green de Rhode Island tuvo su propia historia de éxito significativa. 

Breeze Airways anunció una gran expansión en nuestro estado, convirtiendo a Rhode Island en su base de operaciones más grande. Crecerá a 35 rutas, creará 400 puestos de trabajo y brindará soporte a casi 1 millón de pasajeros cada año. 

Rhode Island también se enorgullece del progreso que hemos logrado a través de nuestro exclusivo Programa Acelerador de Empresas de Minorías. 

Hemos apoyado a más de 1,000 empresas con servicios de contabilidad y teneduría de libros, marketing y comunicaciones, IT y servicios legales. 

En poco tiempo, hemos certificado más de 50 nuevas empresas propiedad de minorías y mujeres para que califiquen para contratos estatales, y estamos distribuyendo $2 millones en subvenciones directas para apoyar aún más a estas empresas locales.

Anteriormente mencioné nuestro plan Rhode Island 2030 y todos los proyectos que hemos puesto en marcha durante los últimos cuatro años para impulsar a nuestro estado hacia la próxima década. 

Uno de esos proyectos es RhodeRestore, el primer programa de nuestro estado dedicado a ayudar a las ciudades y pueblos a reparar y repavimentar las carreteras locales. 

Como exalcalde, sé muy bien que el 80 por ciento de las carreteras de nuestro estado se mantienen no a nivel estatal, sino a nivel local. Sin embargo, durante demasiado tiempo, las ciudades y pueblos no tuvieron suficiente apoyo del estado para mantenerlas. 

Hace dos años, cambiamos el guión. 

A través de RhodeRestore, mi administración y esta Asamblea General están apoyando 1000 proyectos, mejorando 686 millas de carriles de carretera y 25 millas de aceras, y con municipios que igualan cada dólar que el estado invierte en este programa con dos dólares propios, hemos creado un enfoque colaborativo para mejorar la infraestructura local que ha resultado en más de $100 millones en mejoras locales hasta ahora. 

En este momento, puede ingresar en línea a nuestro panel de control de RhodeRestore[9] para ver este trabajo en su comunidad. 

En Woonsocket, el alcalde Beauchamp está mejorando Highland Corporate Park para atraer nuevas empresas. 

En Warwick, el alcalde Picozzi repavimentó completamente Jefferson Boulevard, la calle local más larga de la ciudad. 

Y en East Greenwich, el administrador municipal Andy Note-uh repavimentó la transitada Middle Road. 

Cada año, este programa ha dado como resultado mejoras viales fundamentales en las 39 ciudades y pueblos. 

Ahora, protejamos ese progreso. El presupuesto que presentaré esta semana continuará con RhodeRestore el próximo año y proporcionará una fuente de financiación sostenible para que este programa sea permanente. 

Mientras hablamos de infraestructura y del progreso que ha logrado Rhode Island, quiero tomarme un momento para hablarles sobre el Puente Washington. 

Como gobernador, heredé un puente que estaba en proceso de reparación, aunque resultó que no era reparable. Eso es frustrante para todos nosotros. 

Desde el 14 de marzo, cuando decidí que el puente debía reconstruirse, hemos avanzado para garantizar que los habitantes de Rhode Island tengan un nuevo puente con un diseño de vanguardia y un mejor flujo de tráfico. Y será un puente que durará más que nuestras vidas y mantendrá a las personas seguras. 

Hay muchas buenas noticias en ese frente. Hemos trabajado con nuestra delegación del Congreso para asegurar más de $220 millones en subvenciones federales como parte de una estrategia de financiación proactiva. La demolición de la superestructura del viejo puente está en marcha y se acerca al 75 por ciento de su finalización. 

Dos empresas de construcción de renombre nacional están compitiendo por el contrato para reconstruir el puente, y hemos iniciado una demanda para exigir responsabilidades en nombre de los contribuyentes de Rhode Island. 

Sin duda, hemos tenido que hacer frente a desafíos en el camino. Agradezco a los habitantes de Rhode Island por su paciencia y resiliencia mientras superábamos esos desafíos. 

Pero hoy puedo decir con confianza que estamos en el camino correcto para construir un nuevo puente para nuestro estado, y hay más buenas noticias sobre infraestructura de todos los rincones del estado. 

El año pasado, el Departamento de Transporte obtuvo una subvención federal de $251 millones para emprender el proyecto de puentes más grande en la historia de Rhode Island. Estos 15 puentes corren entre Providence y Warwick en la I-95, un corredor crítico por el que pasan casi 185.000 vehículos diariamente. 

Más buenas noticias: repavimentamos la 295 por primera vez en aproximadamente 20 años, e hicimos una importante repavimentación de la Ruta 4 y la Ruta 2. 

Pronto comenzaremos a construir rampas entre la I-95 y la Ruta 4 para crear un acceso directo a la autopista y brindar un mejor servicio al Parque Empresarial Quonset. 

Y como resultado de este trabajo, Rhode Island avanzó 12 puestos en una clasificación nacional de infraestructura el año pasado. Si mantenemos nuestro compromiso con este trabajo, nuestro progreso se acelerará.

Y hablando de cambiar el guión, creo que todos recordamos haber escuchado la historia de que el fútbol profesional nunca funcionaría en Rhode Island. A nadie le importa el fútbol, ​​decían. Nunca será un éxito, decían. 

Bueno, estamos haciendo que el fútbol profesional funcione en Rhode Island. De hecho, lo estamos haciendo "Todo Eso". 

Esta noche, nos acompaña el entrenador del Rhode Island Football Club, Khano Smith, quien llevó al equipo a ganar el Campeonato de la Conferencia Este. Es sólo el tercer equipo en la historia de la liga que alcanza el campeonato en su primera temporada [10]. Eso es algo muy importante.

Entrenador, puedo decirle que fue muy emocionante ver a Rhode Island jugar en un partido televisado a nivel nacional. Gracias por hacernos sentir orgullosos. 

El estadio Tidewater es un proyecto que pusimos oficialmente en marcha hace unos tres años. Ahora los asientos están instalados, el césped está colocado y nos estamos preparando para el primer partido en el nuevo estadio el 3 de mayo. Espero verlos a todos allí para apoyar al equipo de Rhode Island. 

Rhode Island Football Club y Tidewater son más que deportes. Se trata de invertir en la ciudad de Pawtucket, construir una comunidad y estimular la actividad económica en una ciudad con un potencial ilimitado. 

El año pasado tuvimos otras grandes victorias deportivas. 

El entrenador de fútbol de la Universidad de Rhode Island, Jim Fleming, está aquí esta noche. El entrenador Fleming llevó a los Rams a ganar la mayor cantidad de partidos en una sola temporada en la historia del fútbol de URI [11], y llegaron a los playoffs por primera vez desde 1985. 

Y, por cierto, es genial que URI, nuestra universidad estatal insignia, haya sido clasificada como la mejor de Nueva Inglaterra por el Wall Street Journal. ¡Un gran agradecimiento al presidente Marc Parlange y a la junta directiva de URI por impulsar ese progreso! 

Y tenemos aquí a miembros del equipo de softbol de la Liga Infantil de Cranston Western. Representaron a Rhode Island en la Serie Mundial de Softbol de la Liga Infantil la temporada pasada. El entrenador está aquí esta noche con un par de sus jugadoras, su hija Isabella y su compañera de equipo Laila. Felicitaciones a todo el equipo. Rhode Island está orgulloso de ustedes. 

También están en la sala esta noche la Primera Dama y nuestra hija Kara. ¡Hola Susan! ¡Hola Kara! 

Como ex maestra de lectura y alguien que se enorgullece mucho de nuestro hermoso estado, Susan ha hecho de la basura y la alfabetización sus principales prioridades como Primera Dama. 

A través de su iniciativa distintiva, Litter-Free Rhode Island, se han eliminado casi 1 millón de galones de basura de las carreteras estatales desde 2024 gracias al dedicado equipo del Departamento de Transporte. 

Esta noche, nos acompañan en la galería un par de miembros de ese equipo: Kevin y Heidi. Son parte de nuestro equipo mejorado de mantenimiento del terreno. 

Puede seguir el progreso del equipo en nuestro Trashboard oficial en línea [12], que muestra cuánta basura hemos retirado de las calles. 

En asociación con DEM, también hemos otorgado más de $60,000 en microsubvenciones para impulsar las limpiezas comunitarias en todo nuestro estado. Estas limpiezas locales son realizadas completamente por voluntarios y han dado como resultado la recolección de 6,600 bolsas de basura adicionales. 

¡Y hasta nuestro DMV ha sido parte del esfuerzo por eliminar la basura! 

¡Así que ayúdenos a todos! Visite LitterFree.RI.Gov para asumir nuestra promesa de Rhode Island libre de basura. 

Quiero terminar con un tema muy importante. 

Casi 50,000 personas mueren cada año a causa de la violencia con armas de fuego en Estados Unidos [13]. La seguridad con las armas es un problema de salud pública crucial que afecta a todos los estados. 

En los últimos cuatro años, Rhode Island ha logrado importantes avances para abordar este problema de frente. 

Estamos agradecidos por la colaboración de organizaciones como Moms Demand Action, Rhode Island Coalition Against Gun Violence y Everytown. Algunas de ellas están aquí en la galería con nosotros esta noche. 

Junto con los defensores de la seguridad de las armas en esta Asamblea General, aprobamos la ley de almacenamiento seguro, prohibimos los cargadores de alta capacidad, elevamos la edad para comprar armas a 21 años y prohibimos el porte abierto de rifles y escopetas. Eso es un progreso real, pero no es suficiente. 

Año tras año, he estado aquí y he pedido a la Asamblea General que envíe una prohibición de armas de asalto a mi escritorio. 

Este año, enviaré un presupuesto a la Asamblea General que, por primera vez, incluirá la prohibición de las armas de asalto. ¡Hagámoslo por fin! 

Rhode Island es un equipo con una historia que contar. Todos los que están en esta sala y todos los que nos miran desde casa, todos son parte de esta historia. 

Esta noche, les pido a todos los que aman nuestro estado y comparten un profundo sentido de orgullo por Rhode Island que se sienten y trabajen conmigo para ayudar a acelerar el progreso que hemos logrado en los últimos cuatro años. 

Si lo hacen, sé que el capítulo que estamos escribiendo juntos ahora será el mejor de Rhode Island hasta ahora. 

¡Manos a la obra! ¡Gracias! 

[1] McCann, Adam. “Best & Worst States for Children’s Health Care (2025).” WalletHub, n.d. https://wallethub.com/edu/best-states-for-child-health/34455. 

[2] Powers, Luke. “Best States for College Students in 2025.” SmileHub, n.d. https://smilehub.org/blog/best-states-for-college-students/222. 

[3] https://www.usnews.com/news/best-states/rankings/natural-environment 

[4] Collins, Sara R., David C. Radley, Shreya Roy, Laurie C. Zephyrin, and Arnav Shah. “2024 State Scorecard on Women’s Health and Reproductive Care.” commonwealthfund.org, July 18, 2024. Accessed January 14, 2025. https://www.commonwealthfund.org/publications/scorecard/2024/jul/2024-s…. 

[5] Gabriele, Rob. “2024 LGBTQ+ State Safety Report Cards.” SafeHome.org, November 20, 2024. https://www.safehome.org/data-lgbtq-state-safety-rankings/. 

[6] https://www3.ride.ri.gov/attendance/public 

[7] Delouya, Samantha. “The Median Renter in America Has a Net Worth of $10,400. The Median Homeowner’s Net Worth Is $400,000.” CNN, December 16, 2024. https://www.cnn.com/2024/12/16/economy/renter-homeowner-net-worth-gap/i…. 

[8] Waldek, Stefanie. “These Are the Best U.S. Airports in 2024, According to T+L Readers.” Travel + Leisure, July 9, 2024. https://www.travelandleisure.com/wba-2024-united-states-airports-8659765. 

[9] https://experience.arcgis.com/experience/19c5827935ec4fbaa5afbfeeff34c323 

[10] Murray, Nicholas - nicholas.murray@uslsoccer.com. “Rhode Island Earns Eastern Conference Title With Win in Charleston.” USL Championship, November 17, 2024. https://www.uslchampionship.com/news_article/show/1323963. 

[11] University of Rhode Island. “CHAMPIONS! Rhode Island Wins CAA Football Title.” University of Rhode Island, November 24, 2024. https://gorhody.com/news/2024/11/23/champions-rhode-island-wins-caa-foo…. 

[12] https://litterfree.ri.gov/trashboard 

[13] Center for Gun Violence Solutions. “Continuing Trends: Five Key Takeaways From 2023 CDC Provisional Gun Violence Data,” September 12.