SPANISH TRANSLATION: Discurso del Estado del Estado 2023 del gobernador Daniel J. McKee Published on Tuesday, January 17, 2023 enero 17, 2023 Como fue preparado para la entrega Señor Vocero, Señor Presidente, distinguidos miembros de la Asamblea, miembros de nuestra Delegación del Congreso, Oficiales Generales, Presidente del Tribunal Supremo y miembros del Poder Judicial, líderes municipales, miembros de mi gabinete y residentes de Rhode Island mirando en sus casas - buenas noches. Hace apenas dos semanas, tuve el honor de prestar juramento para mi primer mandato completo como Gobernador. Gobernador de un estado que amo. Durante mi discurso inaugural, conté una historia sobre una familia que buscaba mudarse a una nueva comunidad, una que fuera amable y cariñosa como la comunidad de la que provenían. Esa historia nos mostró una verdad simple: a menudo obtienes lo que buscas. Después de esa historia, dije que la mayoría de los habitantes de Rhode Island quieren buscar lo mejor en su estado y en sus compañeros de Rhode Island. Esa historia ficticia fue contada por el entrenador de baloncesto del Salón de la Fama, John Wooden, alguien a quien he admirado desde que crecí con mis hermanos y hermanas en Cumberland. La historia del entrenador Wood me recordó otra historia de octubre de 2021, cuando un vuelo aterrizó en nuestro aeropuerto con algunas de las primeras familias de refugiados afganos que llegaron a Rhode Island. Esperando ansiosamente en el aeropuerto estaba Jonathan, un residente de Rhode Island que trabaja en Providence College. Jonathan había pasado años comunicándose con un hombre llamado Amin, un traductor afgano para el ejército estadounidense, pero nunca se habían conocido en persona. Gracias a la ayuda de Jonathan, Amin, su esposa e hijos pudieron huir de Afganistán. Ahora están aquí en Rhode Island y son parte de nuestra comunidad. A Jonathan y Amin, quienes están con nosotros aquí esta noche, en nombre del Estado de Rhode Island, quiero agradecerles por ser un ejemplo de lo mejor de nuestro estado. También utilicé mi discurso inaugural para resaltar que es el momento de Rhode Island, nuestro momento, nuestro turno. Es por eso que, mientras estoy aquí esta noche, me enorgullece decir que Rhode Island está listo. Estamos listos para aumentar los ingresos de las familias en todo nuestro estado. Estamos listos para mejorar los resultados educativos de nuestros estudiantes. Estamos listos para construir un Rhode Island más saludable. Y estamos listos para asegurarnos de que todos se beneficien de este trabajo. Con $1.2 mil millones en fondos federales que fluyen hacia proyectos en todo nuestro estado, tenemos una oportunidad en este momento como nunca antes la habíamos tenido. En los últimos dos años, hemos sentado una base sólida no solo al hacer inversiones a corto plazo en las familias, las pequeñas empresas y la fuerza laboral de nuestro estado, sino que también hemos implementado estrategias e inversiones para garantizar el éxito económico a largo plazo de Rhode Island. Mientras miro a esta audiencia esta noche, soy más optimista que nunca sobre el futuro de Rhode Island. Y espero que tú también sientas lo mismo. Puedo decir esto con confianza por lo que ya hemos logrado juntos, como un solo equipo. Logramos la tasa de desempleo más baja en la historia de nuestro estado, y nuestra recuperación económica fue clasificada como la mejor en Nueva Inglaterra. Rhode Island tiene impulso, nunca me canso de decir eso. Pero lo que más me entusiasma, incluso más que el progreso que hemos logrado, es el potencial que todavía tenemos para alcanzar. Para preparar a Rhode Island para alcanzar nuestro potencial, nos enfocamos en alinear nuestro estado detrás de una visión de cómo emergeríamos de la pandemia y en qué queremos convertirnos en los próximos años. Y para comenzar, nuestra Administración hizo lo que prometimos hacer desde el primer día: unimos a la gente. Participamos en conversaciones con residentes, líderes municipales, miembros de la Asamblea General, organizaciones sin fines de lucro y grupos comunitarios para crear Rhode Island 2030, el plan maestro de nuestro estado. Este es su plan, un documento de trabajo interactivo, y los animo a visitar RI2030.com para echar un vistazo a nuestros objetivos para los temas que más importan a las familias de Rhode Island: vivienda, educación, salud, cambio climático, empleos y mucho más. Estas recomendaciones ayudaron a guiar nuestro presupuesto el año pasado y cómo invertimos nuestros $1.2 mil millones en fondos del Plan de Rescate Estadounidense. Cada vez que hablo de este financiamiento federal, tengo que tomarme un momento para agradecer a nuestra Delegación del Congreso. Rhode Island es muy afortunado de tener a los senadores Reed y Whitehouse y a los congresistas Cicilline y Magaziner. Y también quiero reconocer al excongresista Jim Langevin por su servicio. Estamos utilizando estos fondos únicos en la vida para construir viviendas, estabilizar la fuerza laboral de cuidado infantil, apoyar a las pequeñas empresas, crear capacidad para la industria eólica marina y capacitar a los residentes de Rhode Island para que tengan éxito en empleos bien remunerados. Y estos dólares ya se están poniendo a trabajar. El presupuesto que aprobó esta Asamblea General fue verdaderamente histórico, pero aprobar ese presupuesto fue solo uno de los muchos éxitos que tuvimos en la última sesión. Quiero agradecer nuevamente al Vocero y al Presidente del Senado por su increíble colaboración durante mis primeros dos años en el cargo. Trabajamos juntos para aprobar y firmar legislación para abordar el cambio climático y poner a Rhode Island en el camino hacia el 100 por ciento de energía renovable para 2033. Trabajamos juntos para aprobar y firmar una legislación de seguridad de armas de sentido común. Nuestro trabajo en esta área no ha terminado: sigamos el ejemplo de otros estados y enviemos un proyecto de ley a mi escritorio que prohíbe la venta de armas de asalto. Estoy listo para promulgar ese proyecto de ley. Juntos, hicimos una prioridad cubrir a todos los niños en Medicaid y extender la cobertura para las nuevas mamás. Y no olvidemos, con uno de los mayores superávits en la historia de nuestro estado, proporcionamos más de $120 millones en alivio tributario a los residentes de Rhode Island. Eso se suma a los $100 millones de alivio en las facturas de energía que nuestra Administración proporcionó a los residentes de Rhode Island. Como parte de ese alivio, se enviaron 110,000 cheques de devolución de impuestos por hijos a padres como Marisa y su esposo que están aquí con sus hijos esta noche. Quiero reconocer a Marisa por abogar por este alivio. Marisa, gracias. Como parte de nuestro plan de alivio tributario el año pasado, los habitantes de Rhode Island ya no tienen que ser agobiados por una factura de impuestos a los automóviles en sus buzones porque, juntos, la eliminamos. Nuestros adultos mayores recibieron $4 millones adicionales en alivio de impuestos a la propiedad. Los veteranos de Rhode Island, como Dora Vásquez-Hellner y su esposo Dave que están aquí esta noche, ya no tienen que pagar el impuesto estatal sobre sus pensiones de servicio militar, porque terminamos ese impuesto para siempre. Dora y Dave: gracias por su servicio y por estar aquí para representar a la comunidad de veteranos de Rhode Island. Si bien esta desgravación fiscal fue histórica, sabemos que los habitantes de Rhode Island todavía están lidiando con el aumento de los precios en la tienda de comestibles, en las facturas de servicios públicos y en la bomba de gasolina. Los precios de la gasolina están cayendo, pero no lo suficientemente rápido. Y sabemos que las familias han tenido que tomar decisiones financieras difíciles porque su dólar no se está extendiendo tanto como solía hacerlo. Es por eso que el presupuesto que presentaré a la Asamblea General propondrá un amplio plan de alivio tributario para ayudar a los habitantes de Rhode Island a navegar las presiones inflacionarias y hacer de nuestro estado un lugar más competitivo para hacer negocios. Así es como se verá ese plan: primero, reduzcamos el impuesto a las ventas de Rhode Island. En este momento, Rhode Island está empatado con el segundo impuesto estatal a las ventas más alto del país. Estamos listos para cambiar eso. El impuesto a las ventas de Rhode Island se incrementó durante la crisis bancaria con la promesa de que se reduciría cuando volviéramos a tener un terreno financiero sólido. Esa promesa nunca se cumplió. Ahora es el momento de hacerlo bien. Vamos a proponer una reducción incremental fiscalmente responsable del impuesto a las ventas. Comencemos por reducir nuestro impuesto a las ventas al 6.85 por ciento, aproximadamente $ 35 millones al año de alivio atrasado, y si continuamos teniendo disciplina en nuestros presupuestos y llegamos a la misma tasa que Massachusetts. ahorraríamos a los habitantes de Rhode Island $173 millones anuales. En segundo lugar, detengamos el aumento programado del impuesto a la gasolina. La ley de Rhode Island nos exige implementar un aumento de tres centavos en el impuesto a la gasolina a partir del 1 de julio. El presupuesto que propondré detendrá este aumento y proporcionará casi $25 millones de alivio tributario a la gasolina a los habitantes de Rhode Island durante los próximos dos años. En tercer lugar, démosle a los habitantes de Rhode Island un reembolso de impuestos por el impuesto sobre los ingresos brutos en sus facturas de energía este invierno. Esto resultará en más de $35 millones en ayuda para las familias y negocios de Rhode Island. Cuarto, ¿sabía que las empresas de todo nuestro estado deben pagar el llamado impuesto a la basura? Aquí está el truco: las tarifas recaudadas de este impuesto ni siquiera se destinan a limpiar la basura, y pagar este impuesto es una gran molestia para las pequeñas empresas. Necesitamos mejorar nuestro clima de pequeñas empresas eliminando tarifas como esta. No solo eliminemos este impuesto, sino que también financiemos una iniciativa para abordar la basura en nuestras calles, playas y áreas recreativas. En lugar del impuesto a la basura, vamos a crear una partida dedicada en el presupuesto para mantener a Rhody libre de basura: esta es una prioridad para nuestra Primera Dama Susan McKee, y animo a los habitantes de Rhode Island a unirse a nuestro esfuerzo para deshacerse de la basura visitando: LitterFree.RI.gov y hacer la promesa. Nuestro presupuesto también propondrá reducir el temido impuesto mínimo corporativo que afecta más a las empresas más pequeñas de nuestro estado. Sé que tenemos algunas pequeñas empresas en la galería aquí esta noche: quiero agradecerles a ustedes y a todas nuestras pequeñas empresas por la forma en que dieron un paso adelante durante la pandemia y continuaron abogando firmemente por la comunidad de pequeñas empresas. Como exalcalde, sé lo importante que es la responsabilidad fiscal. Es por eso que, además de no tener aumentos de impuestos de base amplia, mi presupuesto se centrará en mantener una tendencia de responsabilidad fiscal. Propondremos aumentar el fondo estatal para días lluviosos, así como reservar dinero para obligaciones futuras para reducir nuestra dependencia de la deuda. Los baches son un problema y todos sabemos que existen. Es por eso que me estoy poniendo mi sombrero de exlíder municipal y proponiendo que lancemos un nuevo programa de subvenciones de contrapartida para ayudar a nuestras ciudades y pueblos a reparar las carreteras locales mientras continuamos haciendo el trabajo para reparar las carreteras estatales en todo Rhode Island, tal como lo hicimos en 295, en la que conduzco todos los días. Aquí está el resultado final: el presupuesto que presentaré esta semana continuará brindando alivio económico a las familias de Rhode Island, invertirá en el futuro de Rhode Island y continuará avanzando hacia nuestros objetivos de Rhode Island para 2030. La vivienda es uno de los problemas más críticos que enfrenta Rhode Island hoy y durante la próxima década. Es por eso que nuestra Administración propuso una inversión única en una generación, de un cuarto de billón de dólares para crear y apoyar más viviendas en todos los niveles de ingresos. Y quiero dar las gracias a la Asamblea General por haber actuado sobre esa propuesta el año pasado. Desde que se aprobó esa inversión histórica, nuestra Administración ha trabajado para poner ese dinero en acción. En este momento, tenemos más de $ 90 millones en fondos de los históricos $ 250 millones disponibles para los desarrolladores. Y ya se han financiado 39 proyectos que se prevé que creen o preserven más de 1,000 unidades de viviendas asequibles. Además, la Asamblea General creó un Departamento de Vivienda independiente que entró en vigencia el 1 de enero de este año. Estoy comprometido a construir un Departamento de Vivienda capaz que esté a la altura del desafío y la oportunidad que este momento representa. Mi presupuesto creará una agencia estatal sólida, con fondos adicionales para ayudar a nuestra población desprotegida y ponerlos en un camino hacia la vivienda. Pero una persona, un departamento o incluso toda una administración no pueden abordar este problema solos. Nuestra Asamblea General tiene un papel que desempeñar. Nuestras ciudades y pueblos tienen un papel que desempeñar. Los desarrolladores tienen un papel que desempeñar. Las organizaciones sin fines de lucro y las fundaciones tienen un papel que desempeñar. Nuestras instituciones de educación superior tienen un papel que desempeñar. El trabajo tiene un papel que desempeñar. Nuestra comunidad empresarial tiene un papel que desempeñar. Todos debemos unirnos y trabajar como un solo equipo si realmente queremos abordar este problema. Nuestro futuro económico depende de crear espacio para el crecimiento de la población y de proporcionar viviendas accesibles a nuestra fuerza laboral. Necesitamos mantener a nuestros hijos aquí en Rhode Island, no ponerles precio fuera de nuestro estado. Y necesitamos hacer que las viviendas sean asequibles para las familias de todos los niveles de ingresos, incluidas las familias que están especialmente agobiadas por los costos. Trabajemos juntos para establecer y, con el tiempo, lograr objetivos significativos pero realistas para la producción y asequibilidad de viviendas. Sé que podemos hacerlo, y lo haremos. No creo que haya una comunidad en nuestro estado que no quiera que esto suceda. Ahora, hay una vieja historia que quiero compartir sobre un pintor que se propone pintar el amanecer perfecto. Se despierta temprano, empaca su camioneta con su lona, su caballete y sus pinceles y se dirige a la playa para esperar el amanecer. Cuando finalmente sucede, piensa para sí mismo: este amanecer es hermoso, pero tal vez mañana sea mejor. Entonces, empaca sus cosas y regresa a casa. Al día siguiente, se despierta temprano y regresa a la playa para esperar el amanecer. A medida que sale el sol, vuelve a pensar para sí mismo: tal vez el amanecer de mañana sea incluso mejor que hoy. Cuando se trata de arreglar el sistema educativo de Rhode Island, no podemos ser como ese pintor. En lugar de esperar lo que creemos que podría ser un día mejor en el futuro, debemos mantener el rumbo, duplicar nuestros esfuerzos y abordar los desafíos que enfrenta el sistema educativo de Rhode Island en la actualidad. Rhode Island, estamos listos para poner el pincel en el lienzo, y le daremos un pincel a cualquiera que quiera hacer el trabajo con nosotros. Pero cuando llega el momento del cambio en la educación, hemos esperado lo suficiente. Este movimiento educativo debe ocurrir en las 39 ciudades y pueblos y la Comisionada Infante-Green está lista para trabajar con cada comunidad para aumentar el rendimiento estudiantil. Cuando el Estado administra los distritos escolares, no es un ejercicio despreocupado. Para tener éxito debe ser intencional, debe ser apoyado por líderes estatales y locales. Debe ser apoyado por nuestros maestros y líderes sindicales, y debe ser apoyado por los padres y la comunidad. Lo más importante: no es para siempre. El estado ha intervenido en dos distritos escolares locales. Uno durante demasiado tiempo y otro durante no lo suficiente como para hacer el trabajo. Quiero reconocer al Superintendente de Providence, Dr. Javier Montanez, quien ya está agarrando su pincel y haciendo el trabajo para entregar resultados a los estudiantes de Providence. Javier, sé que estás viendo esta noche en casa, gracias por dar un paso adelante. En 2019, el Informe Hopkins sacó a la luz muchos problemas en el sistema de escuelas públicas de Providence, incluida la condición de los edificios que se describieron con frases como "condición grave". Alrededor de ese mismo tiempo, había $ 900 millones en necesidades de construcción para las Escuelas Públicas de Providence, con solo $ 160 millones disponibles para solucionar este problema. Personalmente, he tenido los pies en el suelo en cada escuela pública de Providence y he visto de primera mano que los edificios están en mejores condiciones: ya no estamos hablando de los mismos espacios físicos que se describieron en el Informe Hopkins. Esta es una buena noticia, y el trabajo continúa. En Providence ya hay ocho proyectos de construcción nuevos o similares en progreso con nuevas escuelas adicionales en las primeras etapas de planificación. Y me enorgullece decir que pronto, Providence tendrá el 50 por ciento de sus estudiantes en nuevas instalaciones, un aumento de diez veces desde 2017. Esto es progreso y vamos a mantener el rumbo. Y esto no solo está sucediendo en Providence. En todo el estado, 22 nuevos proyectos escolares importantes están actualmente en diseño o construcción. Quiero agradecer al liderazgo a nivel local, nuestros comités escolares y consejos municipales, por ayudarnos a que esto suceda. Nuestros estudiantes merecen este progreso, y estamos usando los $300 millones que fueron aprobados el año pasado por los votantes y complementados en nuestro presupuesto para cumplir con ellos. Sabemos que la pandemia tuvo un impacto dramático en la educación de nuestros hijos. Y aunque estamos contentos de que nuestros hijos hayan regresado al aula lo más rápido y seguro posible, sabemos que hay años de recuperación por delante. Durante los últimos tres años, el presupuesto estatal ha mantenido a las comunidades indemnes por los cambios en la inscripción de estudiantes durante la pandemia. Desde la pandemia, la inscripción general en las escuelas públicas ha disminuido en aproximadamente 5,700 estudiantes. Si nosotros, como estado, decidimos volver a la fórmula regular de financiamiento escolar, esto resultaría en una pérdida de aproximadamente $ 30 millones para las escuelas públicas tradicionales. Es hora de que hagamos una modificación específica a la fórmula de financiamiento para mejorar los resultados y apoyar a los estudiantes con mayores necesidades. El presupuesto que enviaré a la Asamblea General invertirá $57 millones adicionales en educación K-12 y otros $4 millones para programas de aprendizaje extraescolar. Financiaremos completamente a nuestros estudiantes multilingües y educación especial de alto costo para abordar las necesidades de estos estudiantes. Y dentro de los primeros 100 días de mi mandato completo, estaremos delineando un plan para alcanzar los niveles de educación de Massachusetts para 2030. Y como siempre, para lograr esto, trabajaremos con cualquiera que esté dispuesto a hacer el trabajo tanto dentro como fuera del aula. Algunos economistas dicen que nuestra economía puede tener dificultades en los próximos meses y años. Eso puede o no ser cierto, pero de cualquier manera, Rhode Island estará listo. Me han escuchado decirlo antes: la mejor manera de disminuir el impacto de una recesión económica es invertir en J-O-B-S, empleos bien remunerados. Es por eso que estamos haciendo inversiones clave en Pawtucket, en Providence, en Galilea, en todo el estado. Queremos aprovechar nuestro impulso y hacer todo lo posible para que Rhode Island sea más fuerte económicamente. Con ese fin, nuestra administración ha preparado el presupuesto de capital más significativo en la historia del Estado. El superávit presupuestario y los fondos de estímulo económico del gobierno federal nos han puesto en condiciones de hacer una inversión récord en Rhode Island y en la gente de Rhode Island. Además de los proyectos de desarrollo económico que se llevarán a cabo en todo el estado a través de asociaciones públicas y privadas en los próximos años, también tendremos 137 proyectos de infraestructura estatal por un total de casi $ 2 mil millones en el futuro. Pero tener estos fondos presupuestados no es suficiente y no es suficiente tener muchas buenas ideas en preparación: necesitamos completar estos proyectos más rápido. En consecuencia, he ordenado a mi personal que implemente una estrategia acelerada de ejecución de proyectos que involucre al sector privado de manera más integral. Esto dará como resultado la creación de empleo, la puesta en marcha de mejores instalaciones y una economía más fuerte. Estamos haciendo inversiones inmediatas para apuntalar el éxito económico a largo plazo de nuestro estado. Por ejemplo, el año pasado iniciamos la construcción de un nuevo laboratorio de salud estatal e instalaciones de ciencias de la vida en el Distrito de Innovación de Providence; gracias nuevamente a nuestra Delegación del Congreso por asegurar ese financiamiento. Siempre hemos hablado de que Rhode Island es un centro de actividad biocientífica y en los últimos años hemos sentado las bases para este sector en crecimiento. Es hora de duplicar y hacer una gran inversión en el sector de ciencias de la vida de Rhode Island. Mi presupuesto reflejará esta inversión y espero con interés trabajar con el Presidente en esta prioridad clave que ambos compartimos. Así que Rhode Island, es nuestro momento. Tenemos impulso y si mantenemos la tremenda determinación que mostramos durante la pandemia, estaremos listos para aprovechar la importante oportunidad que tenemos por delante. Tenemos las herramientas. Y con todos nosotros trabajando juntos, tenemos el equipo para tener éxito. Vamos a escribir el próximo capítulo de nuestro estado. Rhode Island está listo. Gracias.